Promouvoir la gestion des compétences
La gestion des compétences est un thème qui concerne toute l'entreprise. Il n'est pas suffisant que vous soyez le seul à en voir l'utilité. Le projet doit être compris et soutenu par les travailleurs, vos collègues et vos chefs. Voici quelques arguments pour les convaincre :
- Ne cherchez pas trop loin . Faites référence à des choses familières, par exemple la 'formation', et donnez des exemples concrets d'autres entreprises alimentaires qui ont déjà mis un système de gestion des compétences en place.
- Adaptez votre argumentation en fonction de la personne que vous souhaitez convaincre : votre patron, un cadre, un responsable HR, un collaborateur, un délégué syndical.
- Soulignez l'intérêt stratégique
de la gestion des compétences.