« Cela se passe près de chez vous »
Faites référence à des choses connues, par exemple la formation.
Ainsi, vous pouvez mettre en avant les avantages suivants de l'organisation de formations:
- La formation contribue au respect des obligations et des normes légales, par exemple HACCP, hygiène, conduite d'élévateurs à fourche, etc.
- La formation est rentable : la productivité augmente dans les entreprises qui investissent dans la formation
- La formation remplace les engagements externes : les merles blancs que vous ne trouvez pas sur le marché du travail se trouvent parfois simplement dans votre entreprise, il suffit de leur offrir des opportunités d'évolution
- La formation motive les collaborateurs et renforce leur implication
- La formation améliore la rétention
- ...
Citez également des exemples qui démontrent que la gestion des compétences fonctionne ! Vous trouverez sur cette page des témoignages d'entreprises qui se sont déjà lancé dans une politique de gestion des compétences.
TÉMOIGNAGE
L'automatisation crée le besoin d'une formation électrique pour techniciens
Un plan de formation bien préparé développe les compétences manquantes
La biscuiterie LU (Mondelez) voulait une bonne vision des compétences présentes. En outre, ils voulaient principalement détecter où les gaps se situaient. C'est pour cela qu'ils ont choisi l'approche de tests techniques pour les services techniques comme base pour un plan de formation.
TRUCS & ASTUCES
Optez pour un objectif réaliste.
Veillez à ce que des progrès soient accomplis. Recherchez des « quick wins ».
Mesurer les effets des formations.