Décrire les compétences


Décrire une compétence de manière claire, précise et concrète constitue une étape importante dans la démarche « gestion des compétences ». 

 

Comment formuler des compétences?


1. Recommandations de base 
2. Recommandations avancées 
3. Elaborer un référentiel de compétences : pourquoi et comment s'y prendre?





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TRUCS & ASTUCES

 Rédigez vos descriptions de fonction de manière claire et concise.
 Utilisez la langue usuelle sur le lieu de travail.
 Impliquez les personnes concernées.
 Commencez par une fonction relativement simple.
 Jouez la sécurité et commencez par un 'quick win' (ayez quelques résultats positifs à montrer rapidement).
 Soyez réaliste ; le titulaire idéal d'une fonction n'existe pas.
 Limitez-vous à l'essentiel et évitez les compétences 'nice to have'.
 Limitez le nombre de compétences par fonction aux 7 à 12 plus importantes.